Корпоративная дискуссия в «Газпроме» о том, как строить нефтяной бизнес, вчера прошла первый серьезный рубеж. Правление компании одобрило стратегию развития этого направления до 2020 года, которую предложил президент «Газпром нефти» (ранее носившей название «Сибнефть») Александр Рязанов. Стратегия предполагает рост добычи до 80 млн тонн, совокупные инвестиции 16,5 млрд долл. и активную геологоразведочную деятельность. При этом покупку новых готовых активов она не учитывает. Вместе с тем руководство «Газпрома» отложило вопрос о полной консолидации нефтяного бизнеса внутри группы на неопределенное время -- так что до разрешения ситуации с 20-процентным пакетом «Газпром нефти», который все еще принадлежит ЮКОСу, находящемуся под процедурой банкротства, компания продолжит существовать обособленно. Неясно также, каким образом «Газпром нефть» будет разрабатывать нефтяные месторождения других «дочек» газового концерна. Зато топ-менеджеры «Газпрома» определились по другой спорной теме -- продажу всей газпромовской нефти, в том числе и на экспорт, будет осуществлять «Газпром нефть». При этом она не будет иметь никакого отношения к другим жидким углеводородам (газовый конденсат), которые добывает и реализует группа.

В прошлом году «Сибнефть» с учетом доли в «Славнефти» добыла 45 млн тонн нефти, еще около 1,2 млн тонн сейчас приносит добыча большого «Газпрома». Принятая стратегия предполагает среднегодовой рост добычи на 4%. Это соответствует планам того же ЛУКОЙЛа в ближайшие 10 лет, но почти в два раза ниже запланированного среднегодового роста добычи «Роснефти» (7%). По словам Александра Рязанова, к 2011 году «Газпром нефть» будет ежегодно добывать 60 млн тонн нефти, а еще через 10 лет выйдет на новый рубеж -- 80 млн тонн. Эти объемы учитывают половину добычи «Славнефти» (которая на паритетных началах все еще принадлежит «Сибнефти» и ТНК-ВР) и ввод новых месторождений, принадлежащих группе «Газпром». «Это оптимальный уровень с учетом эффективности добычи и инвестиционной нагрузки на компанию», -- сказал вчера г-н Рязанов. Он указал, что рассматривались и два других ориентира -- 60 млн и 100 млн тонн в год. Первый отпал в силу неамбициозности, а второй потребовал куда больших инвестиций при минимальной отдаче. Чтобы выйти на 80-миллионную добычу, «Газпром нефть» вложит 16,5 млрд долл. собственных средств и не будет искать финансовой поддержки у материнской компании.

Впрочем, все может измениться. Одобренный вчера документ практически не учитывает новых покупок. По словам г-на Рязанова, лишь после 2017 года возможно приобретение дополнительных запасов, да и то преимущественно за счет интенсивной геологоразведки. «К 2017 году нам надо прикупить несколько лицензий или компаний, чтобы выйти на 80 (млн тонн нефти в год) и держать эту планку», -- сообщил он. Но это не значит, что крупные приобретения невозможны. Тем более что решение о приобретениях будет принимать сам «Газпром». Кстати, вчера глава «Газпром нефти» в очередной раз категорически отверг возможность покупки «Сургутнефтегаза».

Стратегия рассчитывалась исходя из цены на нефть после 2010 года 42 долл. за баррель. «Инвестиционная нагрузка подсчитана без привлечения денег с рынка капитала и учитывает полное финансирование инвестиций и выплату дивидендов акционерам», -- считает г-н Рязанов. Он отметил, что компания будет располагать свободными средствами не менее чем 1--1,5 млрд долл. в год. «Но такие бешеные деньги, как раньше платила «Сибнефть» (в виде дивидендов. -- Ред.), я не хотел бы платить», -- подытожил он. Бывшие топ-менеджеры -- совладельцы «Сибнефти», как известно, считали иначе: по их расчетам, привлекать проектное финансирование оказывалось дешевле, чем, как они выражались, «занимать у акционеров».

Г-н Рязанов не собирается также повышать «капитализацию» миноритариев за счет других нефтяных газпромовских активов. Именно поэтому было решено пока отложить вопрос о передаче в «Газпром нефть» лицензий на нефтяные месторождения, такие, как Приразломное или Новопортовское, которыми сейчас обладает «Газпром». Скорее всего, компания, которую возглавляет г-н Рязанов, будет работать на этих месторождениях как оператор.

Кроме того, он сообщил, что правление одобрило его предложения о консолидации экспорта нефти через трейдера Siboil, который на 100% принадлежит «Газпром нефти». Ранее предполагалось, что зарубежные продажи всей продукции «Газпрома» (газ, конденсат, нефть и нефтехимию) будут идти через «Газэкспорт». Однако вчера зампред правления концерна и глава «Газэкспорта» Александр Медведев полностью поддержал сохранение нефтяных потоков в Siboil. Правда, экспорт конденсата остался в ведении «Газэкспорта», а собственные газпромовские поставки на экспорт сейчас столь мизерны, что г-н Медведев легко от них отказался.

По словам г-на Рязанова, переработка останется на уровне 25 млн тонн в год. Одобренная вчера стратегия не предполагает значительных инвестиций в эту сферу, хотя консультанты отмечали перспективность подобных вложений в России, стоящей на пороге серьезного дефицита нефтепродуктов. Вместе с тем «Газпром нефть» намерена выкупить долю московской мэрии в МНПЗ и уже сделала такое предложение правительству столицы (пока ответа не последовало). Но одной из основных задач она считает получение функций управляющего заводом и ожидает соответствующего решения Высшего арбитража.

=========================================================

Председатель совета директоров "Сургутнефтегаза" Николай Захарченко оставит работу в "Газпром нефти". Г-н Захарченко, советник президента "Газпром нефти" Александра Рязанова, был избран главой совета директоров «Сургутнефтегаза» в середине мая. Ранее он занимал пост первого вице-президента "Сургутнефтегаза", но несколько лет назад вышел на пенсию по возрасту. ИНТЕРФАКС-АНИ